Lyderystės įtaka nemaloniems nerimo lygiams

Paprastai COVID-19 atakuoja žmogaus kūno kvėpavimo sistemą. Tačiau COVID-19 taip pat turi psichologinį poveikį daugumai žmonių, įskaitant tokius lyderius kaip prezidentas. Kaip lyderystė veikia COVID-19 nerimą?

Vadovavimo įtaka COVID-19 nerimui

Kartu su vis didėjančiu COVID-19 bylų ir apeliacijų skaičiumi fizinis atsiribojimas norint sulėtinti viruso plitimą, didėja ir psichologiniai iššūkiai. Socialinės žiniasklaidos vaidmuo yra pakankamai svarbus, kad žmonės galėtų netiesiogiai bendrauti su kitais žmonėmis, įskaitant jų lyderius.

Kai kuriems lyderiams, pavyzdžiui, prezidentui Indonezijoje, naudotis socialine žiniasklaida nėra tik informacijos teikimas. Jie taip pat naudojasi socialine žiniasklaida, norėdami daryti įtaką savo lyderystei, kad sumažėtų nerimas dėl COVID-19.

Tačiau ne visi pasaulio lyderiai naudoja šį metodą, pavyzdžiui, Vokietijos kanclerė Angela Merkel. Tai tyrinėja mokslininkai Visuomenės sveikatos žurnalas norėjo nustatyti nerimo dėl COVID-19 lygį ir visuomenės pasitikėjimą Vokietija vyriausybe.

Tyrimo ekspertai bandė peržiūrėti 12 244 dalyvių, kurie buvo Vokietijos piliečiai, sveikatos parametrus. Dalyvių buvo paprašyta atsakyti į pateiktus klausimus per dvi savaites, ty kovo 10–24 d.

Pateiktame klausimų sąraše yra suvokiamas COVID-19 grėsmės lygis, pasitikėjimas Vokietijos vyriausybe ir bendras nerimo lygis. Be to, mokslininkai taip pat išanalizavo psichinės sveikatos duomenis, susijusius su Vokietijos kanclerės Angelos Merkel vadovavimo veiksmais.

COVID-19 protrūkio atnaujinimai Šalis: IndonezijaDuomenys

1,024,298

Patvirtinta

831,330

Pasveiko

28,855

„DeathDistribution“ žemėlapis

Todėl nuo kovo 10 dienos nerimastingumas ir depresija didėjo gana stabiliai. Kartu su padidėjimu valdžios institucijos paskelbė apie viešųjų objektų uždarymą. Nerimo ir depresijos pikas padidėjo uždarius sienas dviem dienoms.

Kovo 18 dieną Angela Merkel pasakė precedento neturinčią kalbą Vokietijos visuomenei. Tai sumažina depresiją ir nerimą.

Nors po apeliacijos buvo spygliai fizinis atsiribojimas Norint paskatinti, abu psichologiniai COVID-19 padariniai yra gerokai mažesni nei prieš kalbėjimą.

Iš apklausos matyti, kad Vokietijos kanclerio vadovybė turi didelę įtaką nerimui dėl COVID-19. Angelos Merkel kalba didelė Vokietijos visuomenės dalis liko patenkinta vyriausybės žingsniais.

Padidinkite pasitikėjimą ir sumažinkite nerimą COVID-19

Be bendro nerimo ir depresijos, tyrėjai taip pat atkreipė dėmesį į dalyvių jaučiamą COVID-19 grėsmės lygį. Grėsmės lygį mato tai, kaip visuomenė reaguoja į pandemiją, pavyzdžiui, kaupia maisto produktus ir kaukes.

Tokios vadovybės įtaka Vokietijos vyriausybei yra gana didelė visuomenės pasitikėjimo ir nerimo, kurį sukelia COVID-19, lygiu. Nors iš pradžių viešųjų objektų ir sienų uždarymas buvo gana žemas, pastebimai išaugo.

Po to bendruomenė taip pat nuolat augo. Tai rodo, kad jie yra visiškai patenkinti vyriausybės žingsniu ir aukštu pasitikėjimu politinėmis valdžios institucijomis, pavyzdžiui, Vokietijos kancleriu.

Amerikos psichologijos asociacijos duomenimis, ši situacija labai tikėtina, atsižvelgiant į tai, kad dauguma žmonių ieško nurodymų, ką reikia padaryti. Neapibrėžtumas pandemijos metu iš tikrųjų reikalauja stiprios, ramios ir patikimos lyderystės formos.

Šios rekomendacijos taikomos ne tik politiniams lyderiams, tokiems kaip prezidentas, bet ir tėvams, mokytojams bei įmonių vadovams. Štai keli dalykai, kuriuos galima padaryti norint teigiamai mąstyti per COVID-19 pandemiją, naudojant lyderystę.

1. Pradėkite nuo streso valdymo

Vienas iš dalykų, kurį galima padaryti panaudojant lyderystės įtaką COVID-19 nerimui, yra pradėti valdyti stresą.

Visuomenė į lyderį žiūri kaip į asmenį, kuris yra ramus ir kupinas kiekvieno savo sprendimo bei veiksmo įvertinimo. COVID-19 pandemija tikrai pabrėžia visus lyderius, tačiau emocinis problemų sprendimas tik dar labiau padidina visuomenės stresą.

Todėl lyderiai, abu tėvai ir prezidentas, bando pradėti valdyti stresą. Jūs taip pat turite suprasti, kas sukelia vidutiniškai emocinę reakciją, įskaitant susidūrus su aukšto lygio reikalavimais.

2. Sąžiningas pasitikėjimo stiprinimas

Sąžiningumas ir skaidrumas yra pagrindiniai jūsų lyderystės įtakos COVID-19 nerimui panaudojimo elementai. Tokiu būdu žmonės gali tavimi labiau pasitikėti.

Patikimi ar patikimi lyderiai parodo, kad supranta situacijos riziką ir pasekmes. Tuo pačiu metu lyderiai nesuteikia žmonėms vilties, kad jie žino visus atsakymus.

Bent jau pripažindamas šį nežinojimą, lyderis bandė paprašyti kitų ekspertų, norėdamas nuraminti visuomenę.

Be to, norint padidinti pasitikėjimą, būtina skaidriai ir atvirai perduoti naujienas, įskaitant pakankamai blogas. Tai skirta tam, kad žmonės nesuprastų ir pamatytų, kad viskas gerai.

Vadovai, kurie neaiškiai dalijasi visais faktais, sukelia didesnę paniką ir reakcijas. Todėl tokiais laikais reikia patikimumo, skaidrumo ir sąžiningumo.

3. Optimistiškas ir empatiškas skleidžiant informaciją

Skleisdami informaciją socialiniuose tinkluose ar reguliariai kalbėdami, lyderiai pirmiausia turėtų nustatyti situaciją. Tokios COVID-19 pandemijos laikais bendruomenės neapibrėžtumas ir nerimas yra gana skirtingi.

Tai dar labiau, kai vadovas skelbia sprendimą, kuris turi įtakos bendruomenės stresui, pavyzdžiui, uždaryti mokyklas ir sutrumpinti darbo laiką. Visuomenei reikia lyderių, kurie galėtų suteikti jiems vilties ir kontrolės.

Teikdamas konkrečius veiksmus, pavyzdžiui, sveikatos protokolą didelių socialinių apribojimų metu (PSBB), jis bent jau padeda bendruomenei valdyti nerimą ir nerimą pandemijos metu.

4. Tapk sektinu pavyzdžiu

Tokios pandemijos laikais dauguma žmonių tikriausiai nežino, kaip elgtis. Būtent šis COVID-19 pandemijos laikotarpis privertė žmones matyti lyderius kaip pavyzdį, bent jau norėdami sumažinti nerimą.

Todėl vadovai turi atitikti tai, ko jie prašo bendruomenės. Vadovai, tiek tėvai, tiek mokytojai, pirmieji įgyvendins naują politiką ir būdus, kaip užkirsti kelią COVID-19, pavyzdžiui, sumažinti keliones.

Tokiu būdu bendruomenė vadovausis tuo, ką daro lyderiai, nes iš esmės jie yra gerbiami.

Tarp šio netikrumo lyderystės poveikis COVID-19 nerimui yra didžiulis. Todėl tiems iš jūsų, kurie esate lyderiai tiek šeimoje, tiek didelėje grupėje ar bendruomenėje, turite būti atsargūs žengdami žingsnius.